第96章 飞控平台

  2020年2月8日晚上。

  苏辰在办公室里坐了很久。

  早上和赵建成、林士铭签完微感的首批採购合同。中午接下个人期权和外部技术顾问席位。下午开了f5时间线前提的会议。现在是晚上十点。

  他打开电脑里的战略文档。

  这份文档从2016年年底他重生后的第一天开始写。开头只有一行字——“把飞控做成一家公司的核心资產。”

  三年半后的今天，这份文档有八十七页。前五十页是过去三年半的战略实执记录。后三十七页是未来三年的战略规划。

  他翻到第六十三页。

  这一页的標题是：“从飞控平台到行业基础设施：鸿远的第二个三年”。

  內容只有三个小標题。消费级f4→f5进行。植保级sdk联盟继续扩张。工业级南网合同落地。

  这页写於2019年5月。今天他在这一页的最下方加一段话。

  “2020q1起，鸿远需要走向第四个战略层面：开放飞控平台。將f4的飞控核心模组化、接口化、標准化，对外开放採购。目標客户：无法自研飞控的中小型无人机企业和特种无人机企业（物流无人机、应急无人机、教育无人机等）。”

  他停了停笔。

  这个思路其实从去年底就在他心里转。但一直没落地。原因是——手上的三条战略线（消费级/植保级/工业级）还没有全部稳定下来。拉开第四条线的时机不对。

  但今天——南网合同落地、微感成为备份供应商、sdk联盟突破六十家、昊泰犹豫、吴崢和徐朗的竞业禁止即將到期。

  时机到了。