第559章 机器不能停

  另外一名厂长立马附和：

  “是啊宋副市长，我们小刀厂已经跟钢铁厂赊了很多钢坯了，就算人家体谅咱们，不管咱们厂要帐，今年我们也不好意思再求人家了。”

  宋良揉著太阳穴，无奈道：

  “你们既然没有订单，那就关机器歇一歇嘛，生產那么多玩意又卖不出去，何必浪费成本呢？

  乾脆让工人们休息一下，你们厂领导出去找找门路，先找些订单回来嘛。。。”

  其中一名领导苦笑：

  “领导，代市长要求咱们机器不能停啊，就算人休息，机器也不能休息，產能必须跟上去！”

  听到这解释，宋良也不觉著奇怪。

  八十年代的国营厂都有这毛病，根本逻辑，或者说出发点是好的，但方法错了。

  国营厂並非真正的企业，而是生產计划中的一个执行单元，它的行为逻辑不是市场逻辑，而是计划指標逻辑和单位生存逻辑。

  隨便简单举例都有好几点。

  第一就是计划高於市场，生產是为了指標，而不是为了销售。

  工厂的核心任务是完成上级下达的產值、產量计划，只要机器在转，產量在统计表上增长，工厂领导就对上级有了交代。

  產品能否卖出去，是商业部门（如百货站、五交化公司）的事，与生產单位关係不大。这叫 “產、销分离”。

  而且工厂的流动资金和原材料由国家按计划调拨，与销售回款不直接掛鉤，即使產品堆满仓库，只要计划没停，资金和原料仍会拨下来，机器就有理由继续转。